SOVECOMO (wwww.sovecomo.com) консультационный блог о суверенной экономике

Суверенная экономическая модель©: новый канал Яндекс Дзен


скоро заработает новый канал Яндекс Дзен: суверенная экономическая модель:


https://zen.yandex.ru/id/5fd9f2703e1ca641f19d7278

Суверенная экономическая модель и 5-летние планы


5-летние планы возрождаются из коммунистического прошлого. И в Советском Союзе, и в Китае, и в других сателлитах экономика управлялась с помощью 5-летних планов.
Но действительно ли они так плохи?
В нерыночных экономиках они были плохими, они в основном решали выпуск продукции с заводов независимо от потребностей рынка,качества или други�� полезных параметров. Таким образом, вещи производились, но часто не имели покупателей. Руководители и рабочие заводов получали на ее основе награды и поощрения.

В настоящее время 5-летние планы все еще сохраняют свою плохую репутацию, но на самом деле многие частные компании и транснациональные корпорации используют подобную организацию работы, с так называемыми стратегическими бизнес-планами на 3,5,10 года. Этот вид планирования более адаптирован и близок к рыночным условиям, изучаемым внешними консультантами и исследованиями внутреннего рынка.

Мы считаем, что страна с суверенной экономикой должна по-прежнему использовать 5-летние планы, планировать заранее и загонять как политические, так и экономические силы в нужное русло. Это дает стране хорошо продуманный путь к достижению определенных целей и задач. А специалисты по финансовому планированию могут предложить инвесторам безопасные варианты инвестирования.

По сравнению с прошлым, 5-летние планы могут быть полезными, актуальными и ориентированными на рынок.

SUPER KOLKHOZ: HOW RUSSIA COULD BETTER MANAGE ITS AGRICULTURAL TREASURES

First published 2016 on https://katehon.com/ru/node/44639


How Russia could better manage it's agricultural treasure ("Super Kolkhoz")

Why invest in agriculture?
Russia is the country with most arable land, but  historically has not bothered to develop an advanced agriculture. Why should it do now? The are various security, economic, social and spiritual reasons.
First, as part of sovereignty, Russia must ensure food security to it's almost 150 million people, as in the current context as possible Western imposed blockade could severely hurt the country and it's citizen. Second, agriculture (and relative food industry) offers employment for many people. Third, in current political and economic context, agriculture can be an excellent investment opportunity, especially for small investors if done in conjunction to the Homestead act currently becoming executive. In light of current countersanctions on US led western world, the investment possibility is particularly interesting, but should be extended to private individual. For social reasons, it gives rural communities the possibility to recover and develop both as population and economically. There is another reason, which is more philosophic and spiritual - I am sure Mr Dugin could conceptualize it much  better - : agriculture is a hard honest labour for people who love their land, which rewards them with the harvests, it is work in daily contact to nature therefor it also has a spiritual side. Moreover, rural communities honour traditions, both civil and religious, and give the country a soul and an identity.

How?
The model proposed is a system in form of a multilayered cooperative, similar to what has been done in defence industry and in some areas of Europe.

First thing would be to create a "Super Kolkhoz" at the Oblast/Republic/Krai/Okrug level and some perhaps special for Artic(fur/wool animals), Far East (fishing), that would work out at around 100 entities, eventually smaller one could be aggregated. Each "Super Kolkhoz" should include existing farmers and include all unused land in local "Super Kolkhoz". Unused land would be managed by Kolkhoz till a new owner takes over. "Super Kolkhoz" should have following functions such as marketing, packaging, logistics(storage), financing, equipment rental, seeds, fertilizer, academic/scientific research, crop/animal care, cattle import/market, support(bureaucratic, certification, quality) and more. Each "Super Kolkhoz" should become both a food producer, to add value to locally grown raw materials (e.g. milk->cheese), but also develop products beyond food. There should be a cooperative process inter kolkhoz, with help of local or even partnerships with foreign companies. "Super Kolkhoz" should use inmates as free/cheap labour source, perhaps in conjunction to a rehabilitation program run by church or other Russian NGO.

The financing should be mainly as follows:
a)allow people to buy 1 ha of land to be managed by kolkhoz (people can pay extra for licence to build dacha/house, or for picking different type of plants farmed e.g. apple orchard). As of 2017 the Russian "Homestead" act gives away 1 ha of free land, but it is too little land for a self sustaining farm or family. Therefore the land shall be sold, restricted to 1 ha per person for an affordable amount like 700K to 1 M rubles, and managed by the Kolkhoz, so that many people could own a piece of land AND the land would be made productive.  The state could also give away 1ha plots to less privileged members of society (pensioners, large families).
b)allow (small) pure shareholders in kolkhoz offering investments in form of shares or bonds either in individual Kolkhoz or a federal Agricultural fund
c)state can contribute with extra funds
d)crowdfunding could be used for special projects
e)strategic firms (e.g. agricultural, machinery and others) could be allowed to swap their products for equity
f) health certificates for imports

Above the "Super Kolkhoz" there should be a holding company, "Federal Kolkhoz" - subordinated to the Ministry of Agriculture -, to manage all these "Super Kolkhoz", setting policy(import substitution priorities), quality, and others, driving export and more. The holding company should include:
a) Federal Kolkhoz logistics company with train, air, naval and road transport (including local transport companies for local deliveries)
b) Kolkhoz TV channel, websites, and other online resources for training, knowledge management and promotion of agriculture
c) Federal Kolkhoz Agro seeds/plants company to research best of class plants for Russia
d) E-commerce facilities for direct sales to direct consumers or small businesses (restaurants/kiosks)

Value added
Agriculture is a low  value industry, suffering from competitive prices of raw materials, seasonality and mostly is supported by governments and it not easily sustainable to create profit for reinvestment.
"Super Kolkhoz" should act like a "business incubator(nursery)" in which members are encouraged and supported to create higher value from their crops, by transforming it into food or other products e.g. get permit for production of alcoholic drinks(beer, vine, liquors, distillates), natural cosmetics/medicines to be managed/distributed by the Kolkhoz.
Just as an example let's take the blackcurrant berry (черная смородина):besides jam, juice, syrup, sweets, ice cream, tea, but also processed into oil(contains omega 3/6 for skin allergies/care) for both people and pets, can be used as anti-histaminic or cortisone-like medicine for allergies(asthma) and inflammations, and can be used in cosmetics/perfumes.

Programs
There should be a program to seed/plant many (tens) million trees/plants each year (as a benchmark, Italy e.g. has 250 million olive trees ). For Russia fruit trees (e.g. apples) should be a priority, for colder regions berries.

GMO and health certificates
Besides the total prohibition of GMO the state needs to push for high quality food without GMO or dangerous chemicals such as Glyphosate and push for organic/biodynamic agriculture, with development of relevant seeds/fertilizers/practices. To penalize "tainted" food imports and to protect the clean food producers, the state should introduce import health certificates for GMO "tainted" countries in percentages above 100% for:
a)  GMO growing countries (
b) countries allowing GMO import/sales//food processing/export (in EU sales of GMO cannot be prohibited by single states)
c)  countries allowing GMO cattle feeding

Similar "health certificates" could be applied also to GMO cotton. The proceeds from health certificates should be used to fund clean, organic agriculture in Russia.

Conclusion
I wanted to try to suggest and advocate a better way in which Russia could grow it's agriculture, to secure food security, provide healthy products to consumer, enable a wide land ownership for private citizen and also financial rewards for investors.

Суверенная экономика, Индустрия 4.0 и экономика "простых вещей"


Очень интересные статьи
https://expert.ru/expert/2017/21/strategiya-dlya-stranyi-sistemyi/
https://russkiy-malchik.livejournal.com/825812.html

Я полностью согласен с политикой восстановления экономики "простых вещей" в России.
Экономика "простых вещей" - это в основном FMCG плюс сельское хозяйство. В России эта экономика немного неразвита, так как многие продукты, да, производятся в России, но иностранными компаниями, а не российскими. Он просто прогуливается по супермаркету, и большинство чистящих средств и средств личной гигиены принадлежат иностранным компаниям.
Я считаю, что и отмена налогообложения, и регулирование рынка идут в пользу местных компаний, которые могли бы захватить этот рынок.

Значение малого и среднего бизнеса в суверенной экономике


Mittelstand-немецкое название малых и средних компаний.

В зависимости от страны классификация варьируется в зависимости от доходов и количества сотрудников, но в Европе, как правило, с менее чем 250 сотрудниками и доходом в 50 миллионов евро. В Европе говорят, что 98% всего бизнеса-это Mittelstand.

В чем преимущество суверенной экономики с такой экономической структурой?

- огромное количество разнообразных дел
- истинная свободная рыночная экономика, поскольку многие конкурируют за клиента
- больше конкуренции означает больше НИОКР, больше инноваций
- распределение труда, денег, прибыли по многим областям
- заполнение рыночных пробелов
- высокая специализация на нишевых рынках
- расширение длинного хвоста экономики
- высокая диверсификация
- охват ценовых диапазонов
- охват диапазонов качества
- более высокое среднее качество продукции
- более быстрая, быстрая реакция на меняющиеся рыночные условия

Каковы недостатки малого бизнеса?

- меньше политической защиты
- Сложность экспорта из-за размера, а если нет, то качества или цены лидера
- Может быть захвачен гораздо более крупными компаниями
- могут быть подвергнуты преследованию более крупными компаниями с меньшим налогообложением(налоговый рай), более высокой лоббистской властью, политическими связями(для публичных тендеров) и другими недобросовестными средствами

Суверенная экономическая модель имеет сильные преференции для МСП в производственном секторе:
- Освобождение от налогообложения доходов
- Освобождение от налогообложения экспортных поступлений
- Рыночное регулирование (ограничение доли рынка)
- Реструктуризация электронной коммерции

Может ли Россия стать крупным автопроизводителем?


Некоторое время назад я разместил эту статью на Яндекс Дзене

https://zen.yandex.ru/media/id/5fd9f2703e1ca641f19d7278/mojet-li-rossiia-stat-krupnym-avtoproizvoditelem-5fda8f31d529947c72e7eed7


Я часто задаю себе этот вопрос.Я также посмотрел данные по импорту, и автомобильный импорт составляет не менее 40/50 миллиардов долларов (3/4 триллиона рублей) каждый год. Даже если в России производится более 1,5 млн автомобилей, почти все комплектующие импортируются: двигатели, коробки передач, трансмиссии, подвески, кузов, тормоза и многое другое. Просто посмотрите данные о https://en.ru-stat.com/date-M201911-202010/RU/import/world/178708

Это правда, что автомобильная промышленность не приносит огромных прибылей, большинство брендов имеют огромные суммы долгов, например, Volkswagen имеет более 100 миллиардов евро долгов, Mercedes, BMW, почти все из них. Прибыль заключается в компонентах автомобилей.


Так что России давно пора начать строить автомобили с саморазвивающимися технологиями, собирая все компоненты самостоятельно. В России существуют тысячи научно-исследовательских институтов, которые могут работать над всеми видами материалов и техники. Мы видели это с автомобилем Aurus, даже если запчасти Все еще поставляются от иностранных компаний.

Поэтому я прошу нами - Государственный научный центр Российской Федерации Федеральное государственное унитарное предприятие "Центральный научно-исследовательский автомобильно-моторный институт "НАМИ ""(ГНЦ РФ ФГУП " НАМИ») идти впереди.